#エンゲージメント

チームと組織

心理的安全性の作り方〜ダメ事例とオススメ3選

部下の意見を聞きたくて会議を開いても決め込むだんまり。黙っているのが組織の中で生きていく一番の方法などと部下たちが考えない様な、心理的安全性の作り方を、筆者が実際に経験したダメな事例と、オススメのアクション3選を通してを紹介します。
チームと組織

やる気がない部下〜やらなければいけない事からやりたい事へのパラダイムシフト

やる気のない部下が多いという嘆きをよく聞きます。その根底には「やらなければならない」仕事ばかりでヘトヘトになっており、「やりたい仕事」をするというマインドセットがないことがあります。この記事ではどうやって部下のやる気を引き出すのかを取り上げます
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