#マインドセット

チームと組織

管理職の悩みダントツ1位の「部下の育成」は、業績の”次”に大事な管理職の仕事ではない

部下がなかなか成長しないという悩みを抱える管理職は多いと思います。人材の成長というのは基本的に本人の意識・努力・能力による所が大きいのですが、成長しない部下に悩む管理職は、成長支援を2番目の仕事として捉えていないでしょうか
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