チームと組織 管理職の悩み 忙しすぎるけど、部下には頼めない
管理職の悩みの筆頭クラスに、「業務が多岐に渡り、業務量が膨大になっている。しかし部下も忙しいし、結局自分がかなりの仕事を抱えて自分でやらないといけない」というものがあります。この課題に対して、捨てないといけないマインドセットと、実施したほうが良いアクションについてお話します。
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チームと組織 管理職の悩みダントツ１位の「部下の育成」は、業績の”次”に大事な管理職の仕事ではない
部下がなかなか成長しないという悩みを抱える管理職は多いと思います。人材の成長というのは基本的に本人の意識・努力・能力による所が大きいのですが、成長しない部下に悩む管理職は、成長支援を２番目の仕事として捉えていないでしょうか
個人 管理職になりたくない？ 管理職のメリットとは
管理職になりたくないビジネスパーソンが8割を占める日本。でも人生100年時代を考えた時に、管理職を目指しておくメリットが大きいと考えられます。管理職と非管理職のキャリアプランの違い、またキャリアチェンジをしたくなった時の柔軟性などを話します