#職場

VUCAの時代と言われ、旧来のトップダウンによるピラミッド型の組織・指揮命令系統から、現場が環境の変化に対して迅速に判断を行って、アジャイルに軌道修正を図っていく経営スタイルの必要性が言われています。これを実現して組織が成功し続けるためには、「目的に向けて効果的に行動するために、手段としての意識と能力を、継続的に高め、伸ばし続ける組織」が必要だとして、ピーター・センゲの「学習する組織」を日本人にわかりやすく基礎部分に絞って解説したのが本書です(小田理一郎著、英治出版)

VUCAの時代と言われ、旧来のトップダウンによるピラミッド型の組織・指揮命令系統から、現場が環境の変化に対して迅速に判断を行って、アジャイルに軌道修正を図っていく経営スタイルの必要性が言われています。これを実現して組織が成功し続けるためには、「目的に向けて効果的に行動するために、手段としての意識と能力を、継続的に高め、伸ばし続ける組織」が必要だとして、ピーター・センゲの「学習する組織」を日本人にわかりやすく基礎部分に絞って解説したのが本書です(小田理一郎著、英治出版)

自分が働いている職場が活き活きとできる場であって欲しいと思う人に読んで欲しい、組織の制度や構造といったハード面だけでなく、人と人の関係などのソフト面にも着目して改革をしようという組織開発という考え方を説いた「入門 組織開発 活き活きと働ける職場をつくる」(中村和彦著 光文社新書)についてのまとめです

自分が働いている職場が活き活きとできる場であって欲しいと思う人に読んで欲しい、組織の制度や構造といったハード面だけでなく、人と人の関係などのソフト面にも着目して改革をしようという組織開発という考え方を説いた「入門 組織開発 活き活きと働ける職場をつくる」(中村和彦著 光文社新書)についてのまとめです